NINA SCHWIDETZKY

Wenn Not am Mann ist, fragen Sie Doch mal eine Frau.

Menschen sind zu Spitzenleistungen fähig, wenn sie im richtigen Arbeitskontext den Sinn ihrer Arbeit erkennen und lernen ihre Gestaltungsspielräume wirksam zu nutzen.

Meist bedarf es dazu eines Moments des Innehaltens, der Neu-Orientierung und auch der Neu-Optimierung, damit Leben und Arbeit die individuelle Balance widerspiegeln.

Meine Kreativität gepaart mit einer stark ausgeprägten Lösungsorientierung lassen mich Chancen und Verbesserungspotentiale schnell erkennen. Mit Kraft und Humor schaffe ich Räume für Neues und biete Struktur, in der widerstandsfähige Rahmenbedingungen und Prozesse in komplexen Umgebungen entstehen können. Diese entwickeln und implementieren zu können, ohne den Menschen dabei aus den Augen zu verlieren, zähle ich zu meinen Stärken.

„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.“

Henry Ford

Was wir tun

HR Interim Management

Ergeben sich für ihr Unternehmen kurzfristige Herausforderungen, die auch für den Personalbereich schnelle Unterstützung erfordert, zum Beispiel:

Unser Angebot

Dann können Sie mit dem Interim Management Angebot der Personalverstärker in Ihrem Unternehmen sehr schnell, bedarfsgerecht und flexibel auf Engpasssituationen reagieren!

Die Personalverstärker helfen Ihnen schnell, unkompliziert und kompetent.

Gemeinsam mit Ihnen und für Sie entwickeln wir keine standardisierten Antworten, sondern passgenaue Lösungen für Ihr Unternehmen. Als Sparringspartner, Trainer oder Coach unterstützen wir Ihr HR Team und Ihre Führungskräfte dabei, Kompetenzen weiterzuentwickeln, agile Arbeitsmethoden kennenzulernen oder erfolgreich komplexe Projekte zu managen. Wir befähigen Ihre Organisation, Trends zu bewerten, Handlungsbedarfe zu erkennen und abstrakte Anforderungen in konkrete Lösungen zu übersetzen.

Mit einem unabhängigen Blick von außen analysieren und hinterfragen wir die Ausrichtung Ihres Teams, das aktuelle Portfolio und bestehende Konzepte. Gemeinsam identifizieren und priorisieren wir mit Ihnen erfolgskritische Handlungsfelder, beraten Sie bei der Konzeption und begleiten Sie bei Bedarf in der Umsetzung Ihrer Initiativen.

Training

Trainings vermitteln wichtige Grundlagen und bieten die Möglichkeit, neue Verhaltensweisen auszuprobieren und weiterzuentwickeln. Unsere Trainings sind ergebnis- und prozessorientierte Formate, die Aha-Momente schaffen und ein echtes Erleben für eine nachhaltige Veränderung ermöglichen.

Die Teilnehmer bringen eigene Situationen ein, und bekommen immer wieder Raum zur Reflexion, um die für sie zentralen Inhalte auf ihren Alltag zu übertragen.

Folgende Themen biete ich z.B. an:

Kommunikation

Präsentation I Moderation

Coaching

Das Coaching kann sowohl von einem Unternehmen, als auch von einer Einzelperson angefragt werden. Immer ist es ein individueller Prozess, in dem Coach und Coachee sich ganz spezifisch auf die Anliegen des Coachees fokussieren. Als Coach unterstütze ich Sie darin, die eigene Praxis aus verschiedenen Perspektiven wahrzunehmen, neu zu bewerten und eigene Ressourcen für Lösungen (wieder) zugänglich zu machen. Dabei gibt es keine vorgefertigten Standardlösungen.

Coaching ist keine einmalige Beratung, sondern eine Prozessbegleitung, die in der Regel drei bis zehn Sitzungen umfasst.

Typische Situationen, in denen ein Coaching unterstützen kann:

Geht es um ein Thema innerhalb eines Teams, stehe ich für eine Teamentwicklung oder Supervision ebenfalls zur Verfügung.

DNLA

DNLA (Discovering Natural Latent Abilities) ist ein hochwertiges, wissenschaftlich abgesichertes Potenzialanalyseverfahren zur Messung sozialer Kompetenzen (weichen Erfolgsfaktoren), Führungsfähigkeit und verkäuferischen Potentials.

Für zufriedene und leistungsstarke Menschen in Ihrem Unternehmen.

Ziele und Nutzen:

DNLA lässt sich vielfältig einsetzen, insbesondere aber für nachfolgende Aufgabenstellungen: